创新与知识产权管理 | 分级评价成功经验分享

  ISO 56005国际标准的发布,不仅为全球创新主体提供了一套科学、系统的知识产权管理框架,也为我国企业对标国际先进管理模式,提升知识产权管理效能和创新水平提供了有力支撑。2023年9月,对标 ISO 56005国际标准并在 ISO/TC 279 备案的第三方评价——创新与知识产权管理能力分级评价(以下简称“分级评价”) 正式开展实施,旨在通过第三方评价机制,对创新组织的知识产权管理能力进行分级评价,以评促建,推动创新主体在知识产权创造、运用、保护和管理等方面实现全面提升。

  他山之石,可以攻玉,在知识产权管理的广阔领域中,每个优秀企业都是一座宝藏,蕴藏着丰富的经验和智慧。本期将介绍巨石集团有限公司分级评价的成功经验。

  一、领导高度重视
  由公司发文成立创新与知识产权能力建设领导小组和工作推进小组。领导小组由公司领导班子牵头,领导小组组长由集团总裁亲任,公司创新与知识产权能力建设覆盖各相关部门,各部门负责人参与。
  二、注重人才培养
  通过创新管理师的培养和嵌入,为巨石集团培训一支了解创新与知识产权管理的复合型人才队伍,推动组织创新与知识产权能力可持续发展。
  三、调动项目团队参与其中
  通过创新与知识产权管理能力分级评价工作的开展,创新过程知识产权工作流程的梳理,公司各个项目组对创新过程知识产权各项工作开展必要性及深度的认识大大提高,其不再以完成任务为目的的开展知识产权检索与分析工作,而是通过在创新五个非线性阶段融入有效的知识产权调查、检索、分析,及时进行知识产权产出,有效降低创新开展的风险,促进了创新开展的顺畅性,以及创新方案的不断优化设计与输出。
  四、专业指导和体系管理融合的推动
  分级评价机构为公司提供了专业的指导和建议,通过预评价过程,对公司当前现状进行检查和诊断,提出存在的问题和不足,并针对不足和问题提出具体的改进建议,为公司完善和提升创新与知识产权管理能力提供了指导。
来源:创新与知识产权管理能力分级评价工作简报2024年第1期